L’integrated thinking va-t-il sauver les auditeurs?

Le rôle des auditeurs est de garantir la confiance que place le marché, et donc le public, dans les entreprises. La légitimité de cette mission est remise en question par l’évolution de l’économie et des technologies ainsi que par les soupçons de conflits d’intérêt. Jean-Luc Barlet explique en quoi l’integrated thinking représente une approche nouvelle de la mission des auditeurs.

Jean-Luc Barlet est Chief Compliance Officer chez Mazars, groupe international d’audit et de conseil. Il est également membre du « Framework Panel » de l’IIRC, membre du conseil d’administration de Centrale Supélec, et membre du board de la chambre de commerce franco-américaine.

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