L’éco-mobilité en entreprise, un changement de culture?

Pour affronter les défis posés par l’éco-mobilité, il est utile d’avoir accès aux retours d’expériences d’autres entreprises. Il s’agit de mieux comprendre les freins, s’inspirer des idées innovantes, avoir accès aux meilleures pratiques, et communiquer sur des success-stories. Le point de vue de Camille Rainsard, DRH chez Raja

 

Après avoir été juriste en droit social, Camille Rainsard a été chef du personnel chez Elis, puis DRH chez Orexad et IPH Group. Elle est aujourd’hui Directrice des Ressources Humaines chez Raja.

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Transcription

Pour les entreprises, l’éco-mobilité va devenir un enjeu majeur. On sait déjà qu’il aura un impact sur la performance économique, sociale ou environnementale; mais surtout, il implique des changements culturels profonds. Prenons l’exemple du télétravail. C’est une approche alternative qui se heurte encore à plusieurs freins, d’ordre avant tout managérial. Pourquoi ? 

  1. Parce qu’il faut s’habituer à ne plus voir tout le monde tous les jours, ce qui peut être encore plus compliqué pour une entreprise basée sur un seul site;
  2. Parce qu’il faut aussi résister à la tentation d’organiser de multiples réunions présentielles. Il s’agit donc d’investir dans un outil technologique qui assure la bonne qualité des communications à distance ;
  3. Parce qu’il faut, enfin et surtout, que les managers soient en capacité de gérer leurs équipes à distance. 

Un autre exemple ? On peut encourager le covoiturage pour les trajets domicile-lieu de travail. Mais pour que ça marche, il faut combattre une forme d’individualisme qui fait que les collaborateurs souhaitent avoir la maîtrise de leurs horaires.Le chemin vers l’écomobilité n’est donc pas forcément aisé, mais ces obstacles ne doivent pas empêcher d’avoir une politique et des objectifs ambitieux. Il est donc utile d’avoir accès aux retours d’expériences d’autres entreprises, même dans des domaines d’activité éloignés. Il s’agit de : 

  1.    mieux comprendre les freins, 
  2.    s’inspirer des idées innovantes, 
  3.    avoir accès aux meilleures pratiques, 
  4.    communiquer sur des success-stories.

Une approche fondée sur les échanges et la coopération représenterait un vrai atout pour devenir plus performants sur le sujet de l’éco-mobilité, qui est devenu aujourd’hui capital pour toutes les entreprises. 

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